金川集团铜贵股份有限公司深入实施“人才强企”战略,以“聚才、育才、留才、用才”为抓手,打破壁垒,创新模式,让各类人才在干事创业中淬炼成长,让工匠精神在传承创新中熠熠生辉,为集团高质量发展注入人才动能,绘就出一幅具有特色的人才发展新图景。

立柱架梁
以精准育才构筑人才成长“快车道”
金川铜贵以全员素质提升工程为总牵引,不断完善干部培养、技能提升配套制度,创新“订单式培养”,配套“123456”导师带徒、新员工安全塑培四步法等机制,夯实人才培养根基,让青年职工技能提升、职业晋升路径更清晰,成长更有底气。
聚焦各类员工按需施策,2026年全年计划组织技能培训52期、覆盖3178人次,推进639人参与技能等级认定,实现全员技能提升全覆盖;深化导师带徒机制,236对师徒结对传技,实现新入职员工帮扶全覆盖。
坚持以赛促学、以练促干,常态化开展技能比武、岗位练兵,一批技术骨干在省级、行业竞赛中斩获佳绩。高技能人才扎根一线、潜心钻研,成为全员学习榜样。同时,积极拓展外部交流渠道,选派优秀技术骨干赴行业先进企业对标学习,吸收前沿理念与工艺,推动人才视野与产业发展同频共振,并持续开展干部轮训、现场历练、项目攻坚,推动基层骨干成为生产经营和技术攻关的中坚力量,队伍战斗力持续提升。

聚才成林
以梯次布局打造人才队伍“金字塔”
金川铜贵推行“人才+项目+产业+创新”融合模式,以智能电解、锂电铜箔等重点项目为练兵场,近五年新入职大学生全部安排至一线锻炼;搭建青年学习营、“青年之星”评选等平台,深化“双培养一输送”机制,助力青年人才快速成长。同时,加快“走出去”步伐,推动优秀青年人才赴外部研发机构、产业链上下游企业交流锻炼,在开放合作中提升实战能力。
依托劳模工匠创新工作室、技能实训基地构建创新矩阵,畅通技能与管理“双通道”,高级技师陈亮从一线操作工成长为现场首席工程师。劳务派遣人员与正式员工同享培训、比武、评优资格,形成头雁领航、群雁齐飞的良好局面。此外,积极探索柔性引才机制,与高校、科研院所建立联合培养基地,吸引外部高端智力资源参与技术攻关,增强人才队伍开放性与活力。
目前,金川铜贵拥有特级技师5人、高级技师125人,高技能人才总量突破1018人;工程技术人员190名,其中高级职称37人,人才规模与质量同步提升。35岁以下青年员工占比达51.53%,80后、90后成为管理与技术骨干,为产业发展注入青春活力。

铸魂强基
以创新奋斗涵养人才发展“动力源”
人才因事业而聚,事业因人才而兴。金川铜贵坚持技能提升与精神铸魂同向发力,以创新赋能发展、以文化凝聚人心,让奋斗成为铜贵人才最鲜明的底色。
锚定高端化、智能化、绿色化方向,推动全员创新,一季度完成职工技术创新82项、先进操作法16项、合理化建议1018项。卡尔多炉渣自循环技术成为行业标杆,5G+智能配料等关键技术落地见效,3.5μm极薄锂电铜箔、5N高纯金等新产品突破技术瓶颈,实现“人人能创新、岗岗出效益”。持续加大研发投入,构建开放协同的创新平台,鼓励跨部门、跨领域联合攻关,加速技术成果向现实生产力转化。
通过迎新仪式传递温情,借助劳模宣讲、技能竞赛传递匠心、激发比拼活力;坚持党建引领,深化“铜心向党・金徽耀征程”品牌建设,涵养爱岗敬业、精益求精的团队品格,凝聚向上向善的奋斗力量。积极营造鼓励探索、宽容失败的氛围,激发人才敢闯敢试、勇立潮头的创新锐气,以开放姿态拥抱行业变革。
济济多士,乃成大业;人才蔚起,事业方兴。金川铜贵将持续深化人才强基工程,完善人才培养、使用、激励、保障全链条体系,搭建人才成长平台,推动人才链与产业链、创新链深度耦合,让人才活力充分迸发,以人才之优铸发展之强,为集团打造万亿金川、建设世界一流企业贡献铜贵智慧与力量。(金川集团新闻中心全媒体记者 白净)
编辑:赵国慧
责编:康 津
监制:马丰友
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