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三抓三促”行动开展以来，金川集团按照省委省政府部署要求，认真谋划、周密部署，细化落实举措，全面实施推动，聚焦生产经营、项目建设等重点工作，推动集团上下在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，形成抓学习、重实干、促发展的良好局面。

各单位以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的责任感，“坐不住”的使命感，“赶不上”的危机感，铆足干劲抓落实，奋力实现一季度“开门红”。

金川集团铜业公司

一季度，铜业公司阴极铜、黄金、白银、海绵铂、海绵钯、硫酸铜、硫酸、铜箔等主要产品产量均完成季计划，为圆满完成全年生产经营目标任务奠定了坚实基础。

金川集团铜业公司电解一分厂生产现场。张俊成摄

2023年以来，铜业公司以深入学习宣贯党的二十大精神为主线，牢固树立“大干工业、大兴工业、大抓工业”鲜明导向，全面贯彻落实两级职代会精神，全力统筹做好保安全、抓改革、稳增长、强产业、促发展、控风险、惠民生等各项工作，形成全员上下一盘棋、同舟共济谋发展的强大合力，生产经营平稳有序。

铜业公司将继续以“三抓三促”行动为主要抓手，聚焦稳增长、抓改革、创效益工作主题，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，踔厉奋发，勇毅前行，不断夯实高质量发展基础、增强高质量发展动力、补齐高质量发展短板、挖掘高质量发展潜力，为打造千亿铜业，助力再造一个新金川再立新功。

金川集团物流公司

一季度，物流公司明确责任、倒排工期，多措并举提升项目建设质量和速度，货运量完成年计划的25.44%；货运周转量完成年计划的25.48%，顺利实现首季生产经营“开门红”。

外购原料运抵金川集团。王亚婕摄

今年以来，物流公司全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕集团公司部署要求，以全力保障集团公司高效生产为重点，挖掘铁路运输人员潜能，优化车辆配置，科学扩编重载，有效保证厂内运输；深化实施公路运输组合经营模式，紧抓车辆正点到位率和单班任务完成及时率，保证工艺环节用车无缝隙衔接；紧盯矿山新增任务，抓实出矿区域、设备配套和井下人员配置重构完善，有计划地做好检修和现场维保的质量、工期和快速响应，全力以赴保障出矿任务的完成。

物流公司将进一步加大物流基础设施完善改造，提升运输效率，加快构建“大物流”体系，以“三抓三促”行动为抓手，激发潜在力量，把潜能化为动能、把压力化作动力、把难点干成亮点，全面实现2023年各项生产经营目标。

编辑：赵国慧

责编：康津

监制：马丰友