金昌新闻网

金昌新闻网—金昌日报讯（记者畅耀辉）自“三抓三促〞行动开展以来，全市国资国企系统立足主责主业、强化实干担当、聚焦提质增效，在执行上铆足劲，在效能上见真章，坚定不移抓改革促发展。

金铁集团公司提前启动3号高炉恢复生产方案，营销团队走出去找销路，采购部主动出击采购铁精粉，党员干部职工全员参加生产劳动，提前恢复了3号高炉生产，维持双炉满负荷高水平生产，一季度生产生铁5.95万吨，铸造件2200吨，工业总产值2.38亿元，营业总收入1.6亿元，利润总额90万元，同比增长29.35%。

市城区热力公司坚持“抓前抓早，超前谋划”，启动2023年度供热设施“冬病夏治”工作，研究制定夏季检修方案，制定详细计划，精心安排部署夏季设备检维修工作。

金化集团公司实行精细化操作、精准化管理，各子公司争产量、降消耗、控成本、拓市场。丰盛公司双系统稳定生产运行，复合肥公司三套系统双班开足马力生产，确保稳产增收提效益。

市建投公司抢抓施工黄金期，刷新项目建设“进度条”，加速推进2号区棚户区改造项目。

市国投公司完成基金投资云南国钛项目立项和金昌数字交管系统项目立项备案、可研编制、初设编制等工作。

市水投公司全力推进重点水利工程建设，停工多年的西坡蓄洪生态治理工程全面复工。该项目在市郊西坡前滩修建水库，利用新增的水库库容，通过合理的调度调蓄，收集利用金川峡水库汛期的部分弃水，增加对地表降水的调蓄能力。工程自复工以来进展迅速，规模浩大的水库主体已现雏形。

编辑：赵国慧

责编：康津

监制：马丰友